黄光裕怎么做的牢（黄光裕最近在做什么）

2021年，曾三次问鼎中国首富的黄光裕，出狱后在国美高管会议上撂下狠话:“国美将在未来18个月内重返巅峰。”

很多人都猜，他会是下一个“褚时健”，在惨遭重创之后，还会东山再起。

然而，经过一段时间的努力，情况并非如他所料。国美不仅全国关店300多家，导致大量裁员，还欠下585亿的巨额债务，甚至因为欠款被列为了被执行人。

一时间“国美破产”的消息竟传得满天飞。黄光裕和他的国美到底怎么了？

黄光裕怎么做的牢（黄光裕最近在做什么）

1969年，黄光裕出生在广东省汕头市，家中有一个哥哥，两个妹妹。黄家祖上本来是当地的地主，可建国后，黄家遭到清算，积累的财富也荡然无存。

黄光裕的母亲曾婵贞，是广东潮汕凤壶人，她虽然是个农村老太太，文化不高，但祖上曾是泰国侨商，生意做得很大。可是，因为经历了一些社会动荡，到曾婵贞这一代时，家族早已没落。

虽然娘家不再富裕，可曾婵贞悉心教育，让黄光裕继承了曾家的家风和经商精神，因此，日后黄光裕获得的种种殊荣，离不开母亲曾婵贞的功劳。

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从小，黄光裕就跟着哥哥黄俊钦四处打零工、捡破烂补贴家用。

1985年，16岁的黄光裕没有上完初中，就跟着哥哥一起出门做生意。动身前，母亲拿出一个小布包送给他们，里面裹着3万块钱。

那是80年代，连“万元户”都是屈指可数的，因此母亲给两兄弟的创业资金可谓是巨款。

后来，哥俩不远千里来到了内蒙古，做起了服装生意。岂料卖服装并没有他们想的那样好做，不仅活多又累，还赚得少。

幸好哥哥有一个好手艺，他总能把废旧电器拿来很快地维修好。于是哥俩把服装店分成两部分，一边卖服装，一边维修电器。不久后他们发现，服装生意越来越惨淡，而电器生意却越来越好。

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可修理电器也不是个容易事，哥俩常常为了一个小故障忙到半夜。因为他们技术过硬，人又实在，渐渐在当地打出了名气。

两年后，他们赚到了人生的第一桶金，大概4000多块钱，按当时的价值来计算，能在北京买一套房。接下来，兄弟俩还想再干点大生意。

黄光裕和哥哥考察了很多市场，都不理想。最终，他们把方向定在了比较熟悉的的电器销售行业。

1987年，哥俩辗转去到了北京，在前门东大街租下了一个100平米的店面，专门销售电器。

当时市场上的电器供不应求，有很多商家便以高于定价两三倍的价格对外卖出，赚取高额利润，即便这样，电器还是不愁卖的。

可黄氏兄弟偏偏不走寻常路，反而选择了薄利多销的策略。他们把从沿海低价采购过来的货品拿到北京卖，不仅品质好种类多，还有亲民的价格，很快就吸引了顾客。眼看生意越来越好，黄光裕便趁热打铁开了好几家分店。

有一次，店里来了一个顾客，说是要买一台彩电，可是存货已全部卖空，只有一台摆在门口的样机。黄俊钦正要上前告诉客户没货，没想到黄光裕却抢先一步接待顾客：“请稍等一下，我这就去仓库帮你拿货。”

没过一会儿，黄光裕当真抱来一台崭新的彩电，这笔生意就这样做成了。黄俊钦后来才知道，是弟弟去别的店里现买的一台。看着哥哥不解的表情，黄光裕却露出了得意的笑容，他沾沾自喜地说道：“现在其他店铺也都是我的仓库了。”

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就这样，兄弟俩靠着母亲早期灌输的“生意经”，再加上自身头脑的商业思维，他们的小店在几年时间内，已经扩张成为了大型的电器商场。

不过，到了1989年，国家对倒卖进口货物、偷税漏税的行为大加打击，黄光裕的店铺被关了好几家，他哥哥也因此被抓进了牢里。

黄光裕的哥哥出狱后，兄弟俩一合计，还是要走正规渠道采购货品，同时要扩大国美品牌的知名度。

这时，黄光裕的头脑里又闪现出了一个超级棒的金点子。他以每次800元的价格，买下《北京晚报》的中缝板块，将自己店中的商品及价格登报宣传。

在当时，这种奇特的营销模式十分奏效，为国美赢得了不同凡响的口碑，北京大街小巷都开始流传着一句话：买电器，到国美。随着营业额的不断提高，黄家两兄弟也从打工仔变成了有钱人。

然而好景不长，也许是钱多惹的祸，哥俩在后续的经营理念上发生了分歧。哥哥认为房地产是未来的主流，而弟弟还想继续在家电零售行业深挖下去。

由于无法达成共识，兄弟二人选择了分家。黄俊钦带着家当进军了房地产行业，而黄光裕继承了国美名号，在家电业开始大展宏图。

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黄光裕始终认为，除了薄利多销的策略外，还需要在品牌上大大造势，酒香也怕巷子深，他相信吆喝声越大，生意才会越好。

于是，他不仅在《北京晚报》打出“买电器到国美”的口号，还在其他有影响力的报刊连连发力，希望依托广告效应把生意做大。

1993年，黄光裕把几家分店统一改名为“国美电器”，还将形象、服务、供货及价格也都统一包装。

两年后，恰逢国产电视兴起了一场产业革命，长虹首当其冲地在全国打响大幅度降价的旗号。黄光裕判断，国产品牌即将迎来一轮飞速增长，于是马上让人采购了一批长虹电视。

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没想到，员工刚把电视搬运到店里，还没来得及陈列，就被客户一抢而空了。

于是，黄光裕立马决策，把方向转向国产电视，随即联系供货商大规模进货。这一决策不但让他赢得了安全、稳定的供货渠道，而且进货价也更低了，一下子就解决了长期困扰他的供应链问题。

这次经营策略调整，让国美实现了一次大的跨越，旗下门店犹如雨后春笋般不断涌现，到1999年，门店数量已达到330多家，遍布全国88个城市。

大家都以为，这时候的黄光裕已站在了人生巅峰，但在他看来，属于他的时代红利，才刚刚开始。

2004年，国美电器销售门店的数量加速增长，遍地开花，黄光裕认为拿货越多，厂家给的价格就越低，可以依靠低价来占领市场。正因为这种做法，黄光裕被同行们称作“价格屠夫”。

然而，其他国产家电厂商也逐渐开始崛起，海尔、格力、美的等多家企业稳步发展，他们以自营的方式，不断压低销售价格，在市场上也占了一席之地。

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同时，对国美有一定威胁的大卖家也涌现出来了好几个，比如南京的苏宁电器、上海的永乐电器以及北京的大中电器。

这些情况对国美来说，确实造成了不小的压力。不过，一个香港投资人的出现，让国美杀出重围，又一次成为赢家。

1999年，被称为“金牌壳王”的詹培忠出现在黄光裕面前，他俩刚一见面，便有种相见恨晚的感觉，谈得十分投机。也正是因为詹培忠，黄光裕第一次尝到了资本市场的甜头。

这一年，黄光裕对国美进行了资产重组。重组后，在詹培忠的帮助下，国美65%的资产被鹏润集团收购，实现了换壳上市。

黄光裕一夜之间成为了内地首富，资产突破百亿元。在此后的2005年和2008年，他又两次登上胡润富豪榜首位。

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2008年，国美的销售额突破1200亿，是行业里当仁不让的龙头老大。那时候，阿里巴巴总营收不过22.5亿元，京东的年营业额还没有突破10亿。

在北京奥运火炬传递仪式上，黄光裕和母亲、妹妹三人都被选为火炬手，这无疑是对国美品牌的又一次加持。

然而，仅仅过了3个月，黄光裕的国美就出事了。2008年11月，黄光裕登上首富榜40多天后，就被北京市公安局带走调查。2009年1月，黄光裕被迫辞去了国美电器董事职务。

其实，早在2006年时，黄光裕就曾因涉嫌违规贷款，被相关部门调查，因为没有确凿证据，事情也就不了了之。可这一次，他就没那么走运了。曾经有多风光，现在就跌得有多慘。

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2010年5月，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和行贿罪，被判处有期徒刑14年，罚金6亿元。这无疑给国美造成了重大损失，销售额也呈现断崖式的下降。

前有虎后有狼。黄光裕被捕后，国美群龙无首，就如一盘散沙，而一场权力争夺战也在悄然上演。

当时担任国美电器总裁的陈晓，突然跳出来成了黄光裕的接替者。他曾是永乐电器的创始人，来到国美后，与黄光裕是表面和气，背地里却是死对头，这时候，他开始在公司里施行“去黄光裕化”。

黄光裕虽然人在狱中，却依旧在操纵公司。为了制约陈晓，他写信让妹妹黄秀虹担任公司总裁，但这一决策很快遭到了陈晓的拒绝。

随后，他又让妻子杜鹃以大股东身份回归，向陈晓发起反攻。

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然而，就在两家互相攻击之时，各大媒体却对此展开轰轰烈烈地报道，造成了很不好的社会舆论。

好在黄光裕运筹帷幄，让杜鹃不仅联系了被国美收购的大中电器CEO张大中，还联系到了其他外部资源，最终把国美的大权从陈晓手中夺回。

2011年3月，国美电器发出公告，陈晓辞去董事职务，该职务由张大中接任。至此，两年多的内部争斗告一段落，而国美也元气大伤，从鼎沸时期滑落到谷底。

有句话说，鹬蚌相争，渔翁得利。当黄光裕准备重振旗鼓时，才发现国美已被商业趋势狠狠甩开一大截。这时恰逢网购电商兴起，京东、淘宝等电商平台，抢走了线下零售的大块蛋糕。

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就连以往国美的老对手苏宁电器，也赶上了一波互联网的红利。据数据统计，2019年，苏宁电器的营业收入高达2692亿，而国美也才不到600亿。

这一次，国美还能触底反弹吗？

2021年，已服刑12年的黄光裕因表现良好提前出狱了。

霸总黄光裕回归CEO之位后，就做了一连串的大动作，他高薪挖来高管，又如火如荼地启动了一堆新项目，比如砸钱“真快乐APP”、斥资2亿投资元宇宙公司等等。

黄光裕原本以为只要他带领高管加班到深夜，用老旧的方式仍能抢回市场份额、重振国美雄风。但是他不知道，如今这种商业思维已经很难适应当下的互联网趋势。

电商内卷、直播满地的时代，让线下商业遭受到了前所未有的重创。不管黄光裕怎么努力，都很难让国美重返巅峰。

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黄光裕从16岁外出闯荡，到28岁身价过亿，他用了12年；而从1996年开始运用资本力量，到2008年被捕，也是12年；后来，他从身陷囹圄到重获自由，又是12年。

12这个数字，在某种意义上，似乎代表着轮回。可能连黄光裕自己也会哀叹，命运如此捉弄，让他一次次爬向巅峰，又一次次回到原点。

有人说，如果失去了时代风口的助力，即使插上再好的翅膀，也是难以起飞的。这样说来，国美电器的未来，仍旧迷雾重重。

对此，你怎么看?

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