短视频产品如何做竞品分析?详解如何分析竞品的优缺点及流程

大家好,这里是久客联盟。作为短视频运营者,我们要根据竞品分析来做定位,千万不要进入自己没把握的领域。

在做竞品分析时,大部分短视频运营者都会挖掘自身产品与竞品到底有哪些不同,然后分析怎么竞争、怎么超越,并时常纠结于这样的问题:“我做的别人也在做,别人做的我要不要做?”这个问题往往会引出很多其他问题。这些问题怎么解决?方法就是做竞品调研。

短视频产品如何做竞品分析?详解如何分析竞品的优缺点及流程

1.竞品分析的整体模型

要想更加准确、科学地分析竞品,我们就要使用科学、专业的方法。图2-3是竞品分析的整体模型。

短视频产品如何做竞品分析?详解如何分析竞品的优缺点及流程

依据图2-3所示的模型,我们可以对竞品进行全面、详细的分析。

2.详细分析竞品的优缺点

找到竞品后,我们可以列出其一级、二级、三级特色功能并制成一张表格,观察哪些部分是自已拥有或者可以达到的,哪些是自已暂时无需改进的,然后打钩作为标记;对于那些自己没有但急需的功能或需要大力完善的功能,可以打叉作为标记,这样就可以很直观地看出竞品的优缺点。

3.竞品分析的流程

(1)确定竞品分析报告是给谁看的。

首先我们要明确分析竞品分析报告是给谁看的,到底是整个团队、运营总监、设计师还是其他人员。明确了这一点, 我们就可以开始灵活选择分析方法,制订合理的分析计划了。

(2)确定竞品分析的对象。

选择竞品分析的对象时,我们可以按照同类产品在细分市场的重叠程度建立竞品层级,如直接竞品( 核心)、间接竞品(一般)和潜在竞品,这样就能快速确定竞争对手,建立长期跟踪分析机制,以此准确把握市场、竞争对手的发展动向及潜在的危机。

(3)收集竞品的资料。

在收集竞品的资料时,要避免代人特定角色和选择性收集,我们要秉承客观的原则来展开行动。

在分析阶段,要抓住各个环节的关键点,具体如下。

市场分析关键点:行业发展现状、市场分布和盈收情况等。

商业模式关键点:竞品的运营策略、盈利模式、战术布局、发展战略等。

产品策略关键点:竞品的产品定位及目标、核心功能、目标用户特征和痛点需求等。

事实上,做竞品分析是–个持续的过程。短视频运营者应该根据自己.的运营特色找到合适的竞品来做精细化分析,合理地制订竞品分析计划,不能盲目、笼统地进行分析。

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